Bagaimana cara membangun kompetensi seorang pemimpin?

Baca Juga

 

Pemimpin dalam suatu organisasi merupakan bagian terpenting untuk berjalanya sebuah organisasi untuk mencapai tujuanya. Maka, seorang pemimpin harus memiliki value dan tanggung jawab yang besar untuk memantau, mengajak dan berperan serta menghidupkan tujuan dalam sebuah organisasi. kegiatan tersebut dilakukan tidak serta merta dari eksternal organisasi saja namun internal organisasi yang harus diberikan pembekalan terlebih dahulu.

Faktor penunjang membangun kompetensi seorang pemimpin memiliki beberapa hal pokok seperti : mampu berkomunikasi dengan baik antara pemimpin dan anggota staff organisasi, mampu mengelola, mengkoordinasi, mengatur, merencanakan dan mengaktulisasikan organisasi tersebut supaya tetap berjalan sesuai dengan koridor yang telah ditetapkan. Adapun kompetensi utama yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu mampu memanage etika, kompetensi memanage tim, mampu memangae keberagaman budaya dan memanage perubahan yang akan terjadi dalam sebuah organisasi.

Maka, beberapa cara yang perlu dilakukan untuk membangun kompetensi tersebut ada 4 yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin supaya mampu menjalankan mandatnya dengan baik. Pertama yang harus dilakukan seorang pemimpin yaitu berkode dalam memberikan pesan terhadap anggota atau tim organisasi, kedua dalam penyampain pesan sesuai dengan pengetahuan yang mendalam terhadap latar belakang yang ada dalam organisasi, ketiga menggunakan atau mengembangkan sistem komunikasi secara terbuka kepada seluruh anggota ataupun tim dan yang kelima yaitu mengatur media informasi secara terbuka kepada seluruh anggota dan terakhir yaitu feedback yang dihasilkan dari beberapa cara tersebut yang memberikan dampak kepada anggota maupun ekternal organisasi.

Mengapa beberapa cara tersebut perlu dilakukan alasanya sangatlah simple, kita ketahuia bahwa di setiap organisasi pastinya memiliki problem utama yaitu : dari segi kepemimpinan, budaya organisasi dan tehnik kepemimpinan. Ketiga hal tersebut menjadi faktor penentu masalah dalam sebuah organisasi terjadi. Kepemimpinan yang banyak kita temukan akhir – akhir ini biasanya berimplikasi kepada gaya otrokis dan birokratis sehingga banyak pemimpin yang kaku dengan mengedepankan kepemimpinan transformasional (menuntut untuk memotivasi bawahanya agar bawahan mampu bekerja dan berkehendak sesuai aturan yang didapatkan).

Budaya kepemimpinan dalam sebuah organisasi memiliki fungsi yaitu : penetapan batasan dan wewenang, memberikan rasa identitas kepada anggotanya dalam menciptakan budaya tersebut sangatlah sulit dilakukan. Selanjutnya yaitu tehnik kepemimpinan yaitu komunikasi dua arah namun itu seringkali terbengkalai sehingga banyak kita dapatkan pemimpin hanya bermuara kepada komunikasi satu arah saja. Untuk mengurangi permasalahan kepemimpinan tersebut maka, suatu pemimpin dituntut untuk memperjuangkan dan lebih selektif dalam memilih pemimpin yang kompeten dalam bidangnya masing – masing.