Managemen organisasi pelayanan sosial

Baca Juga

Managementorganisasi pelayanan sosial yaitu suatu teori yang mempelajari mengenai bagaimana suatu organisasi kemanusiaan baik pemerintah maupun non pemerintah dalam merencanakan dan mengelola sebuah organisasi. Suatu lembaga pelayanan sosial merupkan suatu wadah yang dibuat untuk membentuk kebutuhan masyarakat dalam pelayanan sosial dengan tujuan untuk mengatasi masalah sosial yang ada disekitar kita.

Untuk itu, sebuah lembaga pelayanan sosial harus memiliki startegi – strategi untuk mencapai tujuan lembaganya. Salah satu cara yang bisa dipakai untuk managemen startegi yaitu : mengarahkan, merencanakan serta menjamin semua startegi untuk dapat berjalan dengan baik. Namun kenyataan yang terjadi di Negara kita masih memiliki kendala dalam melaksanakan fungsi managemen yang dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti :

-          Kurangnya kompetensi dari orang – orang yang ada dalam lembaga tersebut

-          Kurangyna perhatian terhadap managemen yang harus dilakukan di lembaga tersebut

Manajemen dalam lembaga pelayanan sosial memiliki tantangan tersendiri, khususnya berkaitan dengan faktor-faktor yang membedakan organisasi yang berorientasi profit dengan organisasi nonprofit, khususnya terkait proses pengelolaannya. Manajemen memiliki berbagai macam strategi sebagai upaya atau sebuah proses pengarahan usaha perencanaan strategi dan menjamin strategi tersebut untuk dilaksanakan dengan baik, sehingga menjamin kesuksesan dalam jangka panjang(suistainibility). Maka perencanaan menjadi kunci untuk menuju tujuan pelayanan yang efektif dan efisien.

Untuk itu, Tidak mudah dalam membuat sebuah perencanaan, karena terdapat beberapa  langkah yang harus ditempuh dalam menyusun perencanaan tersebut. Maka, dalam organisasi pelayanan sosial, khususnya perencanaan strategis menjadi suatu komponen yang melibatkan stakeholder yang merupakan sebuah proses mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi tersebut. Kita mengetahui, organisasi pelayanan sosial selalu mengatakan bahwa mereka kekurangan dalam berbagai hal, hingga pelayanan yang diberikan menjadi kurang optimal. Mulai dari kurangnya dana, kurangnya staf yang kompeten, sumber daya manusia yang kurang termotivasi, tidak adanya relawan, bahkan kegiatan atau program hanya berjalan apa adanya.Managemen organisasi pelayanan sosial

Management organisasi pelayanan sosial yaitu suatu teori yang mempelajari mengenai bagaimana suatu organisasi kemanusiaan baik pemerintah maupun non pemerintah dalam merencanakan dan mengelola sebuah organisasi. Suatu lembaga pelayanan sosial merupkan suatu wadah yang dibuat untuk membentuk kebutuhan masyarakat dalam pelayanan sosial dengan tujuan untuk mengatasi masalah sosial yang ada disekitar kita.

Untuk itu, sebuah lembaga pelayanan sosial harus memiliki startegi – strategi untuk mencapai tujuan lembaganya. Salah satu cara yang bisa dipakai untuk managemen startegi yaitu : mengarahkan, merencanakan serta menjamin semua startegi untuk dapat berjalan dengan baik. Namun kenyataan yang terjadi di Negara kita masih memiliki kendala dalam melaksanakan fungsi managemen yang dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti :

-          Kurangnya kompetensi dari orang – orang yang ada dalam lembaga tersebut

-          Kurangyna perhatian terhadap managemen yang harus dilakukan di lembaga tersebut

Manajemen dalam lembaga pelayanan sosial memiliki tantangan tersendiri, khususnya berkaitan dengan faktor-faktor yang membedakan organisasi yang berorientasi profit dengan organisasi nonprofit, khususnya terkait proses pengelolaannya. Manajemen memiliki berbagai macam strategi sebagai upaya atau sebuah proses pengarahan usaha perencanaan strategi dan menjamin strategi tersebut untuk dilaksanakan dengan baik, sehingga menjamin kesuksesan dalam jangka panjang (suistainibility). Maka perencanaan menjadi kunci untuk menuju tujuan pelayanan yang efektif dan efisien.

Untuk itu, Tidak mudah dalam membuat sebuah perencanaan, karena terdapat beberapa  langkah yang harus ditempuh dalam menyusun perencanaan tersebut. Maka, dalam organisasi pelayanan sosial, khususnya perencanaan strategis menjadi suatu komponen yang melibatkan stakeholder yang merupakan sebuah proses mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi tersebut. Kita mengetahui, organisasi pelayanan sosial selalu mengatakan bahwa mereka kekurangan dalam berbagai hal, hingga pelayanan yang diberikan menjadi kurang optimal. Mulai dari kurangnya dana, kurangnya staf yang kompeten, sumber daya manusia yang kurang termotivasi, tidak adanya relawan, bahkan kegiatan atau program hanya berjalan apa adanya.